立即咨询
当前位置:首页资料下载>边坡防护网厂家:“烧不死的鸟就是凤凰”
边坡防护网厂家:“烧不死的鸟就是凤凰”
边坡防护网厂家:“烧不死的鸟就是凤凰”

作者:边坡防护网厂家 来源:  发表时间:2017-05-12 11:10:06

边坡防护网厂家:“烧不死的鸟就是凤凰”
  人的才华的外部培养相对而言是比较快的,人的德的内部修炼是十分艰难的。他们是我们事业的宝贵财富、中坚力量,各级干部要多培养、帮助他们,提供较多的机会。我们在大发展的时候,多么缺乏一群像他们那样久经考验的干部。
  “烧不死的鸟就是凤凰”,有些火烧得短一些,有些火要烧得长一些;有些是“文火”,有些是“旺火”。它是华为人面对困难和挫折的价值观,也是华为挑选干部的价值标准。
  摘自《不要忘记英雄》
  背景分析
  毛生江进华为公司后做产品开发,不久便担任了华为拳头产品08机的开发项目经理,参加了第一台08机的开发。1994年,华为市场部集体大辞职,华为干部能上能下、打造职业管理队伍和制度化让贤的序幕被拉开。辞职意味着可能降职、降薪、地位更换,意味着离开自己熟悉的岗位从头做起,从头学起,也意味着将有被淘汰出局的可能,那是一种脱胎换骨般的新生阵痛。
  经过短暂的阵痛后,毛生江别妻离子,全身心投入到了山东市场的开拓上。山东是华为的传统市场,市场容量及潜力都十分可观。然而,由于通信市场的竞争日趋残酷,特别是个别厂家使用非常规手段进行低价倾销,华为在山东市场上的推进缓慢。如何变被动为主动,将团队塑造成一个进退有形、富有战斗力的集体?如何营造一种团结进取的组织氛围?毛生江一到达山东代表处便在脑子里筹划这件紧要的事。他知道:一个强有力的团队必然能克服眼前的重重困难。于是他通过多次召开民主生活会,引导大家开展自我批评,改进不足,又针对具体项目,进行项目分析会和定期的工作例会,并按需组织培训,坚持不懈地推行新员工思想导师制。
  山东一线员工在毛生江的带领下,面对一个又一个困难,承受着一次又一次被磨砺的痛苦。1999年,山东代表处实现市场格局均衡化;取得了骄人的业绩:销售目标比1998年增长50%,总销售额达9**3亿元,回款接近90%。2000年1月18日,毛生江被任命为公司执行副总裁。
  任正非后来总结这个事情的时候说“烧不死的鸟就是凤凰”。他认为,毛生江经历了职业磨难,获得了新生,值得所有华为人学习。
  边坡防护网厂家:行动指南
  只有经历了重大挫折的人,才有资格担任领导。
联系我们contact us

联系人:郭经理

手机号:18632825781